Redacció
“Primer, els de casa”. Amb aquest senzill i polèmic missatge, repetit amb insistència durant tota la campanya electoral, Donald Trump ha aconseguit convertir-se en el president d’Estats Units. Ara, el mandatari comença a posar en marxa mesures per complir amb la seva principal promesa electoral: millorar els salaris i les oportunitats laborals dels nord-americans.
El president firmarà avui dues ordres executives destinades a repensar l’actual legislació, amb l’objectiu d’aconseguir donar prioritat als treballadors i els productes nord-americans en l’economia. Trump posarà en marxa una revisió per part del govern del programa de visats temporals per a treballadors altament qualificats. D’aquesta manera, es vol frenar el fitxatge d’estrangers per part de grans companyies tecnològiques, un fenomen que, segons l’administració, acaba contribuint a la reducció dels salaris i redueix les oportunitats dels treballadors autòctons.
La segona ordre executiva busca impulsar també una nova reforma per aconseguir que el govern federal prioritzi l’elecció de firmes nord-americanes en la contractació pública. En ambdós casos, el president només inicia un procés de revisió de l’actual legislació, per veure com es pot donar prioritat a la ciutadania i a les firmes del país.
65.000 visats per a treballadors estrangers
Estats Units expedeix a l’any 65.000 visats per a treballadors altament qualificats, i 20.000 més a estudiants de postgrau. Tot i això, els crítics denuncien que un gran nombre de sol·licituds són presentades per empreses subcontractades de sectors com el de les TIC, la qual cosa permet que treballadors nord-americans siguin substituïts per estrangers, que cobren salaris més baixos. Segons recull Reuters, la majoria de persones que aconsegueixen aquest tipus de visat tenen nacionalitat índia.
A la vegada, les revisions que es posen en marxa avui estudiaran si els tractats de lliure comerç donen avantatges a les companyies estrangeres davant les americanes a l’hora d’aconseguir contractes públics arreu del món.
